Work life engagement

De nieuwe generatie werknemers heeft een andere werkperceptie en werkindeling. De werkloosheid daalt, arbeidsparticipatie van vrouwen op de arbeidsmarkt neemt toe en gebruik van internet blijft stijgen. Deze tijd vraagt om een andere combinatie tussen werk en privé. Een goede combinatie geeft namelijk energie én toewijding. Bovendien blijkt uit onderzoek dat dit de productiviteit, motivatie en betrokkenheid van werknemers bevordert.

Van work life balance naar work life engagement

Het begrip work life balance is erg statisch van aard, en is slechts een deel van het verhaal. Evenwicht kan leiden tot een sleur waaraan je ten onder kunt gaan, maar kan ook leiden tot uitstekend presteren op het werk en thuis. Zowel tevredenheid als goed functioneren worden bedoeld met het begrip work life balance. Energiek en toegewijd zijn bij alles wat je doet, of dit nu op het werk of privé is, vormen de basis voor bevlogenheid. Het begrip work life engagement is dynamischer en geeft dit beter weer. Het gaat om de batterij die mensen continu moeten opladen om bevlogen te zijn. De combinatie tussen werk en privé moet energie geven, zodat de batterij vol blijft. En dat kan als de combinatie van de verschillende rollen die een mens vervult, energie geeft, doordat je de dingen doet die bij je passen, in een baan die past binnen de context van je leven, bij een werkgever waarvoor je wilt gaan.

De werknemer in z'n kracht

Willem van Rhenen: “Door niet alleen te sturen op resultaten, maar te focussen op de sociale component kunt u als werkgever bijdragen aan work life engagement. Managers moeten met werknemers in gesprek gaan, een luisterend oor bieden, ze steunen. Als mensen het naar de zin hebben, is er ook sprake van een hoge productiviteit. ”
Luisteren is stap een, vervolgens is het van belang dat u de juiste vragen aan uw werknemer stelt. Doet de werknemer datgene waardoor hij ‘in z’n kracht zit’? Waar krijgt hij energie van? Vaak krijgen mensen energie van iets kleins. Een compliment, steun van collega’s of inspraak bij een beslissing. Of flexibele werktijden, zodat de combinatie tussen werk en privé goed mogelijk is. Door focus op energiebronnen en werkplezier ontstaat bevlogenheid. Bevlogen werknemers zijn minder vaak ziek, voelen zich betrokken bij u als werkgever, verzetten meer en beter werk, en zijn aanstekelijk energiek. Door bevlogenheid actief te stimuleren, voorkomt u uitval en kunt u bijdragen aan work life engagement.
Lees meer over het stimuleren van bevlogenheid >>

Meer weten?

Ruim 1.400 professionals werken dagelijks aan het verbeteren van de duurzame inzetbaarheid van mensen. Voor meer informatie of het maken van een afspraak neemt u contact op met 365 via 030 299 64 44 of mail naar 365.