Samenwerking bij Gemeente Heerlen

Een gemeente met ambitieuze toekomstplannen moet kunnen vertrouwen op haar mensen. Op hun betrokkenheid en motivatie. Op hun zin om te veranderen en veranderingen teweeg te brengen. En op hun inzetbaarheid. In Heerlen zijn ze inmiddels goed op weg. Samen met 365/Zin.

Een veelbelovend resultaat voor de gemeente Heerlen

‘In de gemeente Heerlen zijn we samen met 365 bezig om bevlogenheid te verhogen. De cijfers zijn veelzeggend. Zo is er een bewezen samenhang tussen bevlogenheid en lage verzuimcijfers. Het verzuim op de afdeling is gedaald van 8% naar 4,5%. De afdeling met de hoogste verzuimcijfers heeft nu dus de laagste. Een veelbelovend resultaat.’
Miriam van der Mee, afdelingshoofd Werkgelegenheid en Sociale Zaken

Over de samenwerking

De gemeente Heerlen heeft grote plannen met de regio. En dat vraagt nogal wat van de organisatie. Men weet waar het succes uiteindelijk vandaan moet komen: een gezonde, stimulerende organisatiecultuur. Met mensen die zin hebben voor te gaan. En plezier hebben in hun werk en goed in hun vel zitten. Bevlogen mensen dus. Bij 365 weten wij al jaren dat bevlogenheid de sleutel is om cultuurverandering te bereiken en verzuim te verminderen. En nu weet de gemeente Heerlen dat ook. In 2006 hield 365/Zin eerst een pilot op een afdeling met 150 werknemers. Samenwerking en communicatie waren de speerpunten van de verbeterplannen. Het werd een succes, en nu doorloopt de hele organisatie hetzelfde traject. Het doel: mensen gezond en met plezier aan het werk te houden. Meer bevlogenheid, minder verzuim en een daadkrachtige organisatie.

Cijfers/resultaten

• Daling verzuim pilotafdeling van 8% naar 4,5%
• Aantoonbare relatie mentale fitheid en verzuim
• Meldingsfrequentie burn-out groep 2x hoger dan bevlogen groep
• Verzuim organisatie gemiddelde: 5,5% 
• Verzuim bevlogen werknemers: 2,9%

Succesvol in deze case en kansrijk voor u:

• Bevlogenheid voor uw organisatie 
• Rapportages/analyses over relatie verzuim en mentale fitheid 
• Bewustwording en draagvlak creëren bij werknemers