Willem van Rhenen: "Werk heeft een positieve functie"

Het begint vaak al ‘s ochtends in de lift, een collega die je een aanmoedigend ‘Werk ze’ toewenst. Hij wenst je succes in hetgeen je gaat doen; werken. Waarom hebben we daar succes bij nodig en niet ‘veel plezier’? De positieve kant van werken wordt vaak onderbelicht en dat terwijl werken een hele goede, positieve functie heeft.

Chief medical officer (CMO) Willem van Rhenen, lid van de Raad van Bestuur van 365: “Werken werd vaak gezien als iets dat veel moeite en inspanning kost, en dat zelfs kan leiden tot ziekte. Daarmee worden de positieve aspecten van werk genegeerd, terwijl die juist belangrijk zijn voor het welzijn van werknemers. Echter, de manier waarop mensen tegen werken aankijken, verandert naar een meer positieve zienswijze. Werken zegt bijvoorbeeld iets over je identiteit; het geeft naast een inkomen ook een goed gevoel.”

Drijfveren achterhalen

Wanneer een werknemer het gevoel heeft dat hij, om wat voor reden dan ook, het werk niet aan kan, dan is er iets fout in de relatie tussen de mens en het werk dat hij doet. Als je deze relatie (blijvend) wil herstellen, dan moet je weten waardoor mensen gedreven worden, en hier op inspelen. Als voorbeeld noemt van Rhenen de sociale context. “Mensen willen graag in een omgeving werken waar ze steun en waardering krijgen, kunnen groeien en zichzelf kunnen ontwikkelen.”

Wat mensen echt raakt, blijft achterwege

Wanneer de drijfveer niet aansluit bij de mens kost het veel energie, en dat is wat problemen veroorzaakt. “Die zogenoemde resource-gedachte is belangrijk. We hebben in onderzoek aangetoond dat ervaren werkdruk niet wordt veroorzaakt door teveel werk. Wat er fundamenteel aan ten grondslag ligt is het gemis aan een energiebron, zoals support of autonomie. Er wordt nu nog teveel gekeken naar fysieke mogelijkheden en competenties. Maar wat mensen echt raakt, blijft te vaak buiten beschouwing.”

Kijken naar de energiebron of energienemer

Waar 365 zich in onderscheidt, is dat we altijd kijken naar wat de energiebron of de energienemer is geweest in het leven van de werknemer. “Daarmee kijk je op een andere manier naar verzuim en krijg je dus ook een ander herstelpad. Bij preventie spelen gedragsthema’s als ontspannen, roken en bewegen. Mensen opdragen meer te bewegen of minder te eten werkt niet. Dat probleem bekijken we vanuit de bron, om dichter bij de mens te komen. Je hebt pas succes wanneer je aanhaakt bij het persoonlijke verhaal van de mens. Met engagement gaan we nog een stap verder en geven we mensen de ingrediënten om optimaal te functioneren.”

In 2008 promoveerde prof. dr. Willem van Rhenen (Chief medical officer bij 365) op het onderwerp bevlogenheid. In 2010 is hij aangesteld als hoogleraar en sindsdien bekleedt hij de leerstoel ‘Engagement & Productivity’ aan Nyenrode Business Universiteit. Klik hier voor meer informatie over Willem van Rhenen >>

Terug naar overzicht