Wetenschappelijk bewezen aanpak voor verbeteren duurzame inzetbaarheid van mensen.

Utrecht, 4 april 2011 - Energieke en toegewijde mensen zijn meer bevlogen en daardoor ook productiever. Dit blijkt uit onderzoek van 365. 365 verwacht dat de focus op bevlogenheid de nieuwe mentaliteit wordt in Nederland. Het is de oplossing voor het realiseren van duurzame inzetbaarheid. Een gemiddelde werknemer heeft 1 tot 2 uur verlies van productiviteit per dag door gebrek aan bevlogenheid. Dit kost de BV Nederland €6 miljard per jaar.

Door bevlogenheid te bevorderen, kan het verzuim met een derde worden gereduceerd, wat het onder de 3% zal brengen (in 2010 was het gemiddelde verzuimniveau in Nederland 3,8%). Wetenschappelijk is vastgesteld dat slechts 20% van de werknemers binnen een organisatie bevlogen is. Aan de andere kant van het spectrum zit 10% tegen een burn-out aan en is 10 tot 15% bovengemiddeld gestrest. In totaal is 80% dus niet bevlogen en daardoor minder productie

Wederzijdse aantrekkelijkheid

De arbeidsmarkt in Nederland gaat de komende jaren veranderen. Peter van Kleij, CEO van 365: “Dat komt onder meer door de vergrijzing. En door de andere kijk - van vooral jongere generaties- op de balans tussen werk en privé. Daarnaast gaan we te maken krijgen met een snelgroeiend tekort aan gekwalificeerde arbeidskrachten. Dat kunnen we niet alleen oplossen door langer door te werken of door het aantrekken van werknemers buiten Europa, waardoor we meer rekening moeten gaan houden met diversiteit op de werkvloer.

Het is dus van het grootste belang dat werkgevers blijven investeren in het behouden en ontwikkelen van hun huidige werknemers. Aandacht voor werkplezier en bevlogenheid zijn dan belangrijke aspecten. Niet alleen vanuit imago-oogpunt om nieuwe werknemers aan te trekken, maar zeker ook vanuit de gedachte de langdurige inzetbaarheid van mensen zo veel mogelijk te bevorderen. Hoe meer werkplezier voor de werknemer, hoe meer binding met het bedrijf, hoe hoger de productiviteit voor de werkgever. Het is meer dan ooit van belang om als werkgever aantrekkelijk te zijn en vooral te blijven voor werknemers.

Duurzame inzetbaarheid

365 adviseert werkgevers de werknemer meer als mens te zien dan als werknemer. Willem van Rhenen: “Ieder mens vervult verschillende rollen (van HR-directeur, tot vader, buurman en wellicht ook voetbalcoach). Werkgevers die op deze wijze naar werknemers kijken, gaan een voorsprong krijgen op de concurrentie. Werknemers die werkrollen én privérollen namelijk optimaal kunnen combineren - én zich focussen op de energiebronnen die bij deze rollen horen - zijn duurzaam inzetbaar. Een werkgever kan het combineren van die rollen faciliteren, wat een enorme impact heeft op de binding met het bedrij