Metaalnieuws 19-04-2011: Bevlogenheid verbetert duurzame inzetbaarheid

Energieke en toegewijde mensen zijn meer bevlogen en daardoor ook productiever. Dit blijkt uit onderzoek van 365. 365 verwacht dat de focus op bevlogenheid de nieuwe mentaliteit wordt in Nederland. Het is de oplossing voor het realiseren van duurzame inzetbaarheid. Een gemiddelde werknemer heeft 1 tot 2 uur verlies van productiviteit per dag door gebrek aan bevlogenheid. Dit kost de BV Nederland 6 miljard euro per jaar.

Door bevlogenheid te bevorderen, kan het verzuim met een derde worden gereduceerd, wat het onder de 3% zal brengen (in 2010 was het gemiddelde verzuimniveau in Nederland 3,8%). Uit onderzoek blijkt dat slechts 20% van de werknemers binnen een organisatie bevlogen is. Aan de andere kant van het spectrum zit 10% tegen een burn-out aan en is 10 tot 15% bovengemiddeld gestrest. In totaal is 80% dus niet bevlogen en daardoor minder productief. Willem van Rhenen, Chief Medical Officer bij 365 en hoogleraar Engagement & Productivity bij Business Universiteit Nyenrode: "Deze groep is sneller afgeleid, maakt graag een praatje, staat langer bij de koffieautomaat. Daarnaast werken zij simpelweg langzamer, het ontbreekt hen aan energie en toewijding. Uiteindelijk komt dat neer op een verminderde productiviteit van 1 tot 2 uur per dag."

Wederzijdse aantrekkelijkheid
De arbeidsmarkt in Nederland gaat veranderen. Peter van Kleij, CEO van 365: "Dat heeft meerdere oorzaken: niet alleen de vergrijzing, maar ook de andere kijk - van vooral jongere generaties - op de balans tussen werk en prive en het snelgroeiende tekort aan gekwalificeerde arbeidskrachten. Het is dan ook van belang dat werkgevers blijven investeren in het behouden en ontwikkelen van hun huidige werknemers door aandacht voor werkplezier en bevlogenheid.
Zoals het onderzoek laat zien: hoe meer werkplezier voor de werknemer, hoe meer binding met het bedrijf, hoe hoger de productiviteit voor de werkgever. Maar ook de werknemer zal verantwoordelijk zijn voor zijn eigen inzetbaarheid en daarbij aantrekkelijkheid: Dit vraagt om bijblijven op het vakgebied, werken aan je gezondheid, proactief zijn en flexibiliteit tonen. En door het behouden van een juiste balans tussen werk en privé." Duurzame inzetbaarheid Ieder mens vervult verschillende rollen (van HR-directeur tot vader, buurman en wellicht ook voetbalcoach).

Van Rhenen: "Werkgevers die zo naar werknemers kijken, krijgen een voorsprong op de concurrentie. Werknemers die werkrollen en privérollen optimaal combineren zijn duurzaam inzetbaar. Een werkgever kan het combineren van die rollen faciliteren, wat een enorme impact heeft op de binding met het bedrijf. De optelsom van al die rollen belast een werknemer dan niet, maar houdt hem juist gezond en geeft energie. Toewijding en energie zijn de basispijlers in het vergroten van bevlogenheid."

Nieuwe organisatie 365 is sinds 4 april actief. Het is een jonge organisatie met veel ervaring. 365 bouwt voort op 20 jaar expertise in de bedrijfsgeneeskunde, zakelijke dienstverlening en consultancy: Vanuit traditionele verzuimbegeleiding ontwikkelde ArboNed zich tot een grote speler in de markt van de bedrijfsgeneeskunde. KeurCompany werd marktleider in preventieve dienstverlening en consultancy. Nu het vergroten van duurzame inzetbaarheid een cruciaal item is en in belangrijkheid toeneemt, heeft 365 deze krachten gebundeld. Vanuit een visie met focus op duurzame inzetbaarheid. www.365.nl

Column 365 in MetaalNieuws
365 focust zich dit jaar onder meer op de metaalindustrie. Daarom presenteert MetaalNieuws in samenwerking met 365 vanaf de volgende uitgave (3 mei) een maandelijkse column, waarin de duurzame inzetbaarheid van medewerkers in de metaal centraal staat. Thema's als werkplezier en bevlogenheid zullen in de nieuwe column uitgebreid aan bod komen.

Terug naar overzicht