FD 12 april 2011: Bevlogenheid

Meer reacties op het debat over de krapte op de arbeidsmarkt.

Peter van Kleij, ceo bij 365

Dat voorkomen beter is dan genezen, geldt zeker voor arbeidsmarktkrapte. Het begint met bevlogenheid. Slechts 19% van de Nederlandse werknemers zegt bevlogen zijn werk te doen. Deze mensen hebben energie, balans in hun leven en zijn op een gezonde manier toegewijd. Daarentegen zit ongeveer 10% in de gevarenzone en dreigt uit te vallen en is eenzelfde percentage bovengemiddeld gestrest. Een uurtje productiviteitsverlies hierdoor per dag kost Nederland jaarlijks €6 mrd.

Om de tekorten op de arbeidsmarkt te dichten wordt primair kwantitatief gedacht: het aantal arbeidskrachten verhogen. Dit is niet de oplossing. Het verhogen van duurzame inzetbaarheid brengt beduidend meer op: mensen langer, productiever en prettiger aan het werk houden omdat ze dat zelf willen.

Werkgevers dienen werknemers niet te zien in termen van productie, maar als mensen met verschillende rollen. Een hr-manager is niet alleen hr-manager, hij is ook vader, voetbalcoach of mantelzorger. De optelsom van rollen houdt mensen gezond en geeft energie en bevlogenheid. Werkgevers die dat doorzien, binden werknemers.

De overheid, politiek, werkgevers- en werknemersorganisaties moeten deze factoren meer beseffen en er actie op ondernemen. Externe oplossingen als arbeidsmigratie of ongeïnspireerde capaciteit afdwingen door pensioenleeftijdaanpassingen vormen niet het duurzame antwoord op dit fundamentele vraagstuk. Het belang van bevlogenheid erkennen en daarnaar handelen is dat wel.

Terug naar overzicht