Laatste nieuws

Hoe geluk ongelukken kan voorkomen. Lees meer

Column 365 in MetaalNieuws juni

Sinds mei dit jaar publiceert 365 samen met MetaalNieuws maandelijks een column over actuele onderwerpen rond het thema duurzame inzetbaarheid. Lees hier de column van juni:

“Wanneer ben je eigenlijk te oud om te werken?” riep mijn buurman terwijl hij mijn kant op kwam lopen. Mijn buurman is manager van een uitzendbureau, dat werknemers bemiddelt voor functies in de industrie. We spreken elkaar regelmatig.

“Tja”, vervolgt hij, “ik kreeg laatst zo’n bijzondere vraag van één van mijn opdrachtgevers”. Maanden geleden is namelijk een uitzendkracht bij deze opdrachtgever gestart. Deze man coördineert het veiligheidstoezicht en dat doet hij naar volle tevredenheid. Maar wat gebeurde er nu. Tijdens een praatje in de kantine vroeg mijn opdrachtgever aan mijn uitzendkracht “Hoe oud ben je eigenlijk?”. “70”, antwoordde de uitzendkracht.

“70”, antwoordde de uitzendkracht

Even later belde de opdrachtgever mijn buurman op. Hij wist zich geen raad. “Hoe kan ik een man van 70 in dienst hebben? Dat is toch niet mogelijk? Wat moet ik doen?”

Deze uitzendkracht heeft zijn leven lang als havenarbeider gewerkt en altijd goed verdiend. Maar om zijn AOW aan te vullen heeft hij ervoor gekozen te blijven werken. Een ontzettend betrouwbare uitzendkracht en fysiek in prima conditie voor de functie, volgens mijn buurman.

Tijdens het telefoongesprek tussen mijn buurman en zijn opdrachtgever, bleek opnieuw dat de uitzendkracht uitstekend werk leverde. Het kon niet beter. Maar ook zijn hele team functioneerde beter. Het probleem zat eigenlijk alleen in de beeldvorming. Waarom zou je niet nog kunnen werken op je 70ste? Als je er zelf voor kiest en dit gezond en met plezier doet? Deze uitzendkracht werkt er trouwens nog steeds.

Veranderingen op de arbeidsmarkt als gevolg van bijvoorbeeld de vergrijzing, zorgen voor meer diversiteit op de werkvloer. Dat betekent ook meer oudere werknemers. De beeldvorming is hardnekkig. Dit terwijl oudere werknemers in de praktijk juist die ervaring en kennis in huis hebben waar veel (jonge) teams behoefte aan hebben. Oudere werknemers tellen tot 10 voordat ze iets doen. Hebben minder bewijsdrang. En verhogen de productiviteit van de groep. Ik zie daardoor de waardering voor de oudere werknemer weer terugkomen.

Deze uitzendkracht is trouwens door zijn werk bij de opdrachtgever van mijn buurman volledig af van zijn gezondheidsklachten. Ik zeg, (met plezier) werken is gezond!

Peter Bakker
senior consultant 365
peter.bakker@remove-this.365.nl