Bevlogenheid Nederlandse organisaties kan flink omhoog

Utrecht, 11 november 2010 – Organisaties kunnen nog een flinke slag slaan wat betreft bevlogenheid. Dat blijkt uit onderzoek van ArboNed onder HR managers en leidinggevenden. Er is vooral winst te boeken op het gebied van het nieuwe werken.

Het onderzoek geeft een beeld hoe organisaties er wat betreft bevlogenheid voor staan. Bevlogenheid zegt iets over het energieniveau en toewijding van de medewerkers. Bevlogenheid hangt samen met meerdere componenten en de volgende thema’s zijn onderzocht: bewustwording, leiderschapstijl, HR proces, organisatiecultuur, strategie en structuur en het nieuwe werken.

Vooral het thema van het Nieuwe Werken blijkt een belangrijke rol te spelen. De respondenten beoordelen met name het gebruik van het kantoor als ontmoetingsplek negatief. Het rapportcijfer dat organisaties hier aan geven is gemiddeld een 4,8 op schaal van 10. Medewerkertrots scoort daarentegen het hoogst. Gemiddeld beoordelen organisaties dit met een 7,5. Prof. Dr. Willem van Rhenen, Chief Medical Officer bij ArboNed: ‘Bevlogenheid wordt steeds belangrijker gevonden in organisaties en de wil is er. Alleen de vraag “hoe”, houdt de meesten nog bezig. De eerste en makkelijkste winst is te boeken op het gebied van het nieuwe werken. Nog niet overal is het geaccepteerd dat medewerkers werk en privé naar eigen inzicht combineren.” Wat verder opvalt is, dat slechts 3 van de 91 onderzochte organisaties zich het predicaat bevlogenheid toekent.

Kleine organisaties worden als meest bevlogen beoordeeldVooral kleinere organisaties (tot 75 medewerkers) scoren hoger op bevlogenheid. Van Rhenen: “Door de kleinschaligheid van deze organisaties zijn collega’s vaak meer bij elkaar betrokken, wat de bevlogenheid versterkt.” Daarnaast beoordelen vrouwen de bevlogenheid van organisaties hoger dan mannen en wat betreft leeftijd scoort de leeftijdsgroep 36 tot 50 jaar het hoogst.

Bevlogenheid bevorderen
Bevlogenheid wordt steeds belangrijker in organisaties. Het leidt tot een verhoging van de productiviteit en van energieke medewerkers. Hierdoor zijn mensen optimaal duurzaam inzetbaar en neemt de waardecreatie van organisaties en de economie toe. “Mensen die bevlogen zijn worden positiever beoordeeld door collega’s en leidinggevenden, melden zich minder snel ziek, nemen meer extra taken op zich, zijn meer bereid om hun collega’s te helpen en zijn productiever”, aldus Van Rhenen. Organisaties kunnen sturen op bevlogenheid door een leiderschapsstijl aan te nemen die stuurt op talent en eigen verantwoordelijkheid. Ook een organisatiecultuur waarin mensen leren en kunnen steunen op collega’s bevordert de bevlogenheid.

Over ArboNed
De 1.400 werknemers van ArboNed leveren dagelijks gespecialiseerde dienstverlening op het gebied van werk, gezondheid en zingeving aan 70.000 werkgevers en ruim 1 miljoen werknemers. De visie is gericht op het verbeteren van de duurzame inzetbaarheid van mensen door het verhogen van bevlogenheid. Dit resulteert aantoonbaar in een verhoging van de productiviteit en in meer energieke mensen. Uiteraard past de organisatie dat ook toe op zichzelf. Klanten zijn onder andere ondernemers, multinationals, instellingen en overheden.

Terug naar overzicht