Lees klantcases over verzuim, preventie en bevlogenheid. Lees meer
Zelf de volledige regie in handen houden bij verzuim loont. Dat weten ze bij Blokker al jaren. De betrokkenheid en kennis van de organisatie rondom verzuim is gegroeid. Het verzuimpercentage en de kosten zijn gedaald. Een mooi resultaat.
“Zodra de wet het mogelijk maakte, hebben wij onze kans gegrepen: het arbobeleid in eígen hand, aangevuld met deskundigheid en specifieke services. 365/ArboNed bood een oplossing die uitstekend bij Blokker paste: vaste bedrijfsartsen op diverse locaties. Die bedrijfsartsen worden gedetacheerd via het detacheringsbureau Mensely, onderdeel van 365. Een oplossing die duidelijk vruchten afwerpt. Het verzuim bij Blokker kwam voor het eerst onder de 4% en is nog steeds zo’n 3,9%. Dat is een mooi resultaat voor een bedrijf in de detailhandelsbranche.”
Henk Kits, directeur P&O Blokker Nederland
Bij Blokker houdt men de touwtjes graag zelf in handen. Een prima vertrekpunt voor een gezond verzuimbeleid. Want om mensen weer aan het werk te krijgen en te houden, moet je ze (leren) kennen. Weten wat hen beweegt en waar ze hun energie uit halen. Bij Blokker houdt daarom op de personeelsafdeling een vaste kern zich bezig met de processen rondom verzuim. Deze verzuimconsulenten weten waar het bij duurzame inzetbaarheid om gaat.
Zij zijn het aanspreekpunt voor filiaal en lijnmanagers. Zij beoordelen wat
er gebeuren moet en plannen de spreekuren van bedrijfsartsen.
Bij langdurig verzuim voert een daadkrachtige casemanager de regie.
Managers, werknemers en ondernemingsraad; iedereen is tevreden over deze aanpak. Het is effectief – zo blijkt uit de verzuimcijfers. En de kostenbesparing
is groot. Belangrijke winst voor werknemers is dat zij nu altijd in de buurt bij een bedrijfsarts terecht kunnen. Kortom: Blokker zet alles in het werk om uitgevallen werknemers weer snel en verantwoord aan het werk te krijgen.
Gesteund door 365/ArboNed, maar met zelf de volledige regie.